目前，在我國減速機企業(yè)關(guān)鍵是中小型企業(yè)，而且有一勞永逸的趨勢，殊不知企業(yè)總數(shù)標提升并不促進減速機產(chǎn)業(yè)鏈范疇的擴張，商品的品味也基礎(chǔ)是中低檔范圍，而一些發(fā)展的減速機企業(yè)競相奪走在我國減速機的中市場。

在這類形勢下，在我國的減速機企業(yè)難以進到的機械設備市場的市場競爭中，而總在中低端市場中彷徨。那麼，在十二五期間，在我國的減速機企業(yè)如何改進自身，位居到國際性的時尚潮流當中呢？我國減速機企業(yè)需要保證下列是多少點：

，緊抓質(zhì)量，搞好。企業(yè)要得到 長久持續(xù)的發(fā)展趨勢，就務必樹破自身的。而不管如何樹破，商品的質(zhì)量全是基礎(chǔ)的前提條件。而對絕大部分的中小型企業(yè)而言，很有可能學習培訓海外的減速機企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系，成破獨立的質(zhì)量查驗工作組，發(fā)展企業(yè)的整治水準。即若不是才能在短的歲月內(nèi)闖進市場，那麼就先搞好服務項目于中低檔市場的。

第二，提升相互配合，以謀雙贏。減速機企業(yè)同行業(yè)中間既是競爭者，另外很有可能使相互配合不正確。尤其是中小型企業(yè)通常有方法欠缺的難題，提升方法的互換，人才的互動交流，相互學習培訓、相互互換，以牟取長久的與眾不同發(fā)展趨勢。

第三，移位市場競爭，破足主推。減速機的中小型企業(yè)先不必抓產(chǎn)品品種“全”，而很有可能抓“精”。很有可能聯(lián)系實際，使出企業(yè)分別的特性優(yōu)勢，分別選中明星產(chǎn)品，擺脫一條移位市場競爭、與眾不同發(fā)展趨勢的新路。第四，獨立翻新，增加產(chǎn)品研發(fā)。

目前，在我國減速機的中小型企業(yè)實際上也知道翻新的必要性，殊不知總由于，方法才能的比較有限，不信心搞獨立翻新的方式。殊不知，翻新自始至終是企業(yè)生命的管理中心所屬，中小型企業(yè)一旦資產(chǎn)充足，還是永不放棄走獨立翻新之途。要樹破積的翻新觀念，可人才引進，樹破試驗產(chǎn)品研發(fā)室等。

綜上所述，在我國減速機的中小型企業(yè)要擺脫在中低端市場中彷徨，步入市場當中，并不是一時一刻就很有可能處理的。要擺脫這類困境，還須要求實的竭盡全力，先富強了好自身，真實將中低檔市場穩(wěn)步發(fā)展、做硬起來了以后，竭盡全力翻新，增加產(chǎn)品研發(fā)幅度，終會位居與減速機市場中！